logo

دور الحوكمة وهيكلها التنظيمي

دور الحوكمة في مرافق

انطلاقا من الأهداف التي تسعى هيئة السوق المالية في المملكة العربية السعودية والمتمثلة بتنظيم نشاط الأوراق المالية بما يتسم بالعدالة والتنافسية والشفافية وتوعية الجمهور بنشاط الأوراق المالية والمنافع والمخاطر والالتزامات المرتبطة بالاستثمار في الأوراق المالية وتشجيع تنميته مع توفير حماية المتعاملين في نشاط الأوراق المالية، وتقليل الأخطار النمطية المتوقع حدوثها في هذا النشاط، فقد تبنت مرافق سياسة الإفصاح الكامل في منظومة عملها وذلك تحققا للعدالة والشفافية ومنع تعارض المصالح واستغلال المعلومات الداخلية.

تبنت مرافق جميع قواعد حوكمة الشركات التي تحقق أفضل حماية وتوازن بين مصالح إدارة الشركة والمساهمين فيها وأصحاب المصالح الأخرى المرتبطة بها. ويكمن الهدف الأساسي من تطبيق قواعد حوكمة الشركات في ضمان تماشي الشركة مع أهداف المساهمين بما يعزز من ثقة المستثمرين بكفاءة أداء الشركة وقدرتها على مواجهة الأزمات.

إن قواعد حوكمة الشركات المطبقة في مرافق تنظم منهجية اتخاذ جميع القرارات داخل الشركة وتحفز وجود الشفافية والمصداقية لتلك القرارات. ومن أهم الأهداف لإقرار قواعد حوكمة الشركات هو حماية المساهمين، وفصل السلطة بين الإدارة التنفيذية التي تسير أعمال الشركة ومجلس الإدارة الذي يعد ويراجع الخطط والسياسات في هذه الشركة، بما يضفي الطمأنينة ويعزز الشعور بالثقة في التعامل معه، كما تمكن المساهمين وأصحاب المصالح من الرقابة بشكل فعال على الشركة.

إن قواعد حوكمة الشركات الرشيدة التي يبنى عليها هيكل الشركة كاملة تقوم على توثيق ما يلي:

  1. أولاً: السلوك الأخلاقي: هو ما يضمن الالتزام بالأخلاقيات وقواعد السلوك المهني الرشيد والتوازن في تحقيق مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالشركة والشفافية عند عرض المعلومات المالية وغير المالية.
  2. ثانياً: الرقابة والمساءلة حيث تم وضع نظام متكامل للرقابة والمسائلة لاكتشاف الانحرافات والتجاوزات، فضلا عن أهمية تفعيل دور أصحاب المصالح في الرقابة على الشركة، والتأكيد على أن الإفصاح والشفافية عنصر أساسي في حماية حقوق أصحاب المصالح.
  3. ثالثا: التنظيم الإداري السليم: إن التنظيم الإداري السليم هو ما يضمن توزيع الصلاحيات والمسئوليات، والفصل في الاختصاصات، ووضع نظام للحوافز والمكافآت من خلال تقييم الأداء سواء للمدراء أو العاملين بالشركة.

تتمثل أهمية حوكمة مرافق وشركاتها التابعة والمسيطر عليها بوجه عام فيما يلي:

تعزيز الكفاءة الإدارية

إن قواعد الحوكمة المتبعة في مرافق تحث على إتباع النهج الصحيح في إدارة الشركات، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات في شأن الأساليب الإدارية الحديثة، مما يساهم في نمو الشركة وزيادة ربحيتها، والحد من المخاطر التي قد تتعرض لها الشركة ، حيث أن ممارسات الحوكمة الرشيدة في الشركة تقوم على إدارة الشركة من قبل مجلس إدارة وفريق مديرين من ذوي الخبرة والكفاءات الفنية العالية، بالإضافة إلى اللجان المتخصصة والمنبثقة عن مجلس الإدارة والتي تعمل على ضمان سير العمل وفق سياسة الشركة وتماشيا مع أهداف المساهمين.

تعزيز الإجراءات الرقابية وإجراءات التدقيق

تسعى مرافق لممارسة قواعد الحوكمة من خلال آلية عالية الدقة في ضبط ممارسات وسلوكيات القائمين على الشركة، وأن تقوم الشركة بالالتزام بكافة القوانين والتعليمات الصادرة من الجهات الرقابية، وكذلك اتباع السياسات ونظم العمل الداخلية لدى الشركة وبالتالي إتاحة المجال لقيام الشركة بالرقابة الذاتية على أنشطتها، مما يساهم في تقليل المخاطر التي قد تتعرض لها الشركة.

دعم الدور الاجتماعي للشركة

إن قواعد الحوكمة التي تنتهجها الشركة تشجع على القيام بدور اجتماعي أكثر فاعلية، فهي تتيح للشركة توسيع نطاق أنشطتها لتشمل أنشطة أخرى إلى جانب أنشطتها الأساسية والرئيسة، ومثال ذلك تنفيذ الدراسات والبحوث التي تعود بالنفع على الشركة والمجتمع والبيئة والاقتصاد أخذا بعين الاعتبار الأركان الثلاثة للتنمية المستدامة وهي النمو الاقتصادي والتقدم الاجتماعي وحماية البيئة.

تعزيز العدالة والشفافية والمعاملة النزيهة

تهدف قواعد الحوكمة المتبعة في مرافق إلى تعزيز العدالة والشفافية والمعاملة النزيهة لجميع الأطراف من المساهمين والمستثمرين وغيرهم من أصحاب المصالح.

الحد من مفهوم تعارض المصالح

تحفز الشركة على إتباع سلوك النهج القويم في تعاملها مع الأطراف ذات العلاقة بين جميع الفئات المختلفة في الشركة سواء من داخلها أو خارجها، وكذلك تجنب كافة الممارسات غير السليمة التي قد تؤدي إلى تضارب في المصالح وتعريض الشركة لمشاكل مالية.

الهيكل التنظيمي لإدارة الحوكمة والامتثال في مرافق

 يقوم الهيكل التنظيمي لإدارة الحوكمة والامتثال في مرافق على توزيع الاختصاص لتغطية المجالات الثلاث الرئيسة وهي الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر مع توظيف كفاءات علمية وعملية عالية المستوى وصاحبة خبرات طويلة في هذا المجال حيث تتجاوز متوسط الخبرات في هذا الفريق العشر سنوات ويبلغ المجموع التراكمي لهذه الخبرات ما يزيد عن 80 عاما وقد تم توظيف هذه الخبرات في تسلسل هرمي وإداري محكم أشرف على وضعه خبراء ومستشارون متخصصين في هذا المجال.

الموقع

الجبيل المقر الرئيسي
ص.ب 11133
مدينة الجبيل الصناعية 31961 المملكة العربية السعودية

ينبع  المقر الإقليمي
ص.ب 30144
مدينة ينبع الصناعية المملكة العربية السعودية


2024, مرافق. جميع الحقوق محفوظة